作者Nick Maggiulli是資料科學家出身的財經部落客(部落格Of Dollars and Data),2022年出版《Just Keep Buying》,中文版《持續買進:資料科學家的投資終極解答》。全書分兩部分,共21章:Part I 儲蓄(第1-9章)先處理「怎麼存、怎麼花」,Part II 投資(第10-21章)再處理「怎麼投資」,幾乎每個論點都附數據佐證,核心主張一句話:盡早買、經常買、買能產生收入的多元資產,把「猜時機」換成「持續買」。
Part I 儲蓄
第1章|你該從哪裡開始?
重點是判斷自己在「儲蓄–投資光譜」的哪一端:比較「未來一年你預期能存下的錢」跟「現有投資組合預期能成長的金額」,前者較大代表還在儲蓄期,該把力氣放在開源存錢;後者較大才進入投資期,該把力氣放在資產配置。資產還小的時候,花20小時研究股票多賺2%報酬,通常不如拿這20小時去賺更多錢。
重點:資產小的時候,存錢的槓桿比優化投資報酬率大得多;資產大了之後,才輪到投資報酬率接棒。
第2章|你該存多少錢?
反對「每年固定存20%」這種教條,因為收入本身有波動、每個人情況也不同。作者用魚類覓食的比喻說明:有食物時多吃、沒食物時少吃——儲蓄也一樣,能存多少就存多少,不用為了湊一個固定數字過度壓抑生活。書中也提到多數退休族實際花費比預期少,甚至留下遺產,不用把儲蓄焦慮抬得太高。
重點:別被固定儲蓄率綁架,收入好的年份多存、壓力大的年份少存,彈性調整才現實。
第3章|如何存更多錢?
點名「靠省錢致富」是理財界最大的謊言之一:節流有生理與生活品質的下限(支出不可能降到零),開源卻幾乎沒有上限。糾結「少喝一杯拿鐵」對長期資產的邊際貢獻很低,把力氣放在技能變現、加薪、副業,才是真正有效的槓桿。
重點:開源的天花板遠高於節流的地板,想加速累積財富,先想辦法賺更多,而不是省更多。
第4章|如何無罪惡感地花錢?
提出全書最常被引用的「2倍規則」:想買一筆非必要的奢侈品時,同時拿出等額資金投入生財資產(例如花3,000元買東西,就同步買3,000元的ETF),花錢的同時資產也在累積,罪惡感大幅降低。書中也強調花錢該追求長期有意義的滿足感,而不是短暫的衝動快樂。
重點:用「2倍規則」把花錢跟投資綁在一起,享受生活不用等於放棄累積財富。
第5章|加薪之後,可以花多少?
處理「生活水準提升」(Lifestyle Creep)的問題:收入增加時完全不花(太違背人性)或全部花光都不理想,書中建議把加薪或額外收入的至少50%存下來/投資,其餘用於改善生活品質,儲蓄率越高的人越需要把更多加薪存下來才能維持原本的時間表。
重點:加薪後至少存一半,另一半拿去改善生活,兩邊都不犧牲。
第6章|該不該舉債?
把債務當工具而非絕對的惡:區分低成本、能降低風險或提高報酬的「建設性債務」(合理的房貸、能顯著提高未來收入的教育投資)跟高循環利息的「破壞性債務」(信用卡債、發薪日貸款)。原則是借貸要能降風險或賺到高於借貸成本的報酬,否則不如不借。
重點:債務沒有絕對好壞,看它是幫你提升未來現金流,還是純粹拖垮你的現金流。
第7章|租房還是買房?
買房不是萬靈丹:一次性成本(仲介費、稅費、裝修、過戶等)大約是房價的5.5%到31%,加上房地產長期資本回報往往不如股票,持有期間還有維護費跟流動性限制。只有打算在同一地點長住約10年以上、負擔得起頭期款、負債比合理,買房才比較划算;否則租房把多餘資金投入市場,財務彈性跟長期報酬可能更好。
重點:買房該看你會不會住滿10年、現金流撐不撐得住,不是看房價會不會漲。
第8章|如何為頭期款這類大額支出存錢?
資金的時間跨度決定該放在哪裡:2-3年內要用的錢(頭期款、婚禮費用)別放股市,優先放現金、定存或超短期國債,資本保全比追求報酬率重要;更長期的目標(3年以上)才適合放債券或股票。股票長期打敗債券沒錯,但遇到大崩盤年份(1929、1937、1974、2000、2008這個等級),反而可能讓目標延後一年以上才達成。
重點:短期要用的錢別賭股市的運氣,資金時間越短,越該放保守一點的地方。
第9章|該存多少緊急預備金?
緊急預備金該依個人風險承受度與現金流穩定度決定,不是盲目堆現金。一般建議3到6個月生活開銷,但現金放太多會因通膨產生機會成本;工作穩定、負債低、有其他變現管道的人,預備金水位可以偏精簡一些。
重點:緊急預備金不是存越多越好,要跟自己的風險承受度跟現金流穩定度對稱。
Part II 投資
第10章|為什麼要投資?
三個理由:為未來的自己存錢、對抗通膨侵蝕購買力、把會隨年紀衰退的「人力資本」(你賺錢的能力)轉換成「金融資本」(會自己工作賺錢的資產)。
重點:讓人類文明的經濟生產力與複利效應替你工作,保護未來的勞動力價值。
第11章|該投資什麼?
沒有唯一答案,重點是配置多元的「能產生收入的資產」:股票(長期年化約8-10%,建議以指數基金為主)、債券(2-4%,波動低、用於再平衡)、出租房地產(12-15%,含槓桿跟管理麻煩)、REITs(10-12%,但崩盤時波動跟股票很像)、農地(7-9%,跟股市相關性較低)、小型企業/加盟/天使投資(20-25%,但失敗率很高)。沒有穩定現金流、純靠別人出更高價接手的資產(黃金、加密貨幣、藝術品、收藏品)要嚴格限制比例。
重點:報酬率看起來越高的資產,通常風險、麻煩或失敗率也越高,沒有白吃的午餐。
第12章|為什麼不該買個股?
書中引用的研究顯示,1926到2016年間,整個美股市場長期以來相對於無風險公債賺到的超額報酬,幾乎全部是由極少數(約4%)的個股撐起來的,剩下絕大多數個股長期表現跟公債差不多、甚至更差;另一組數據是過去五年約75%的專業基金經理人績效都輸給標普大盤指數,散戶自己選股的勝率通常更低。股市的贏,是少數超級贏家拉出來的,自己選股很難剛好挑到那幾支,買下整個市場(指數化)才能確保贏家也被你一起打包買進。
重點:別猜哪支股票是贏家,買下整個市場等於把贏家也買進來了。
第13章|該多早開始投資?
手上有一筆錢時,「現在全部投入」統計上多半勝過「分批慢慢進場」。Vanguard 2012年的研究,用美國、英國、澳洲三個市場、1926到2011年間超過1,000組滾動10年期樣本、以60/40股債配置回測,結果顯示一次性投入打敗分批進場(分批期間拉長到6-36個月)的機率大約三分之二(約68%),10年後平均多賺2.3%;值得一提的是,一次性投入「本身出現虧損」的機率反而略高(22.4% vs 分批的17.6%),只是整體勝率跟報酬仍是一次性投入占優。作者Maggiulli自己也用1960-2018年的60/40投資組合做過類似回測:如果分批期拉到12個月,分批落後一次性投入的機率是80%,平均落後3.7%(但落後5%-10%也很常見);如果分批期拉長到5年(60個月),分批落後的機率飆高到95%,平均落後幅度達17%——分批時間拉得越長,輸給一次性投入的機率跟幅度都越明顯。
重點:手上有一筆錢,拖得越久才分批投入,統計上輸給「現在就全部投入」的機率跟幅度都越大。
第14章|為什麼不該等「逢低買進」?
全書最關鍵、最常被引用的實證章節。作者拿美股40年歷史資料回測,比較「神級選時者」(每次都精準買在波段最低點)跟「持續買進者」(拿到錢就固定投入)的最終收益,結果顯示:超過七成的情境下,持續買進的最終收益打敗了等待逢低買進——原因是市場長期向上,等待低點時錯失的漲幅(現金拖累的機會成本),遠大於真正買到低點所省下的價差。
小洪的延伸:不少讀者(不只半導體業,科技業、金融業等很多產業的薪酬都包含公司股票:員工持股信託、ESPP、認股權)常問「股價好像有點高,這個月要不要先跳過扣款」,照這章的邏輯,答案多半是不用猜、固定扣就好。但如果這筆錢集中在你自己任職的公司(尤其像半導體這種本身就有景氣循環的產業),要另外檢查「這筆錢占你整體資產配置的比重」,避免薪水、分紅、股票全部押在同一家公司上。
重點:連「上帝視角」選時都贏不了七成以上的持續買進,凡人等拉回更是幾乎必輸。
第15章|投資只是靠運氣嗎?
出生年代、進場時遇到的報酬順序(sequence of returns)確實帶有運氣成分——例如美股1960-1980年的年化報酬只有約1.9%,1980-2000年卻飆到約13%,差距超過10個百分點,純粹取決於你出生/進場在哪個年代,不是你能選的。書中提到抵禦這種運氣風險的做法包括:適度分散、市場不好時少提領一點、必要時考慮兼職收入補貼。
這裡「分散」指的資產類別,對照第11章談過的配置邏輯會更清楚:全球股票(長期成長引擎)、優質債券(經濟衰退或股市流動性危機時的避震器,也是再平衡的彈藥)、不動產/REITs(租金收益跟股債相關性較低,能跟著通膨調整),再加上農地這類機構常用的另類生財資產——核心邏輯是讓財富靠著不同的經濟邏輯持續產生現金流,不要單押在同一個國家、同一個資產類別、同一個世代的運氣上(例如避開1990年後全押日股那種悲劇)。至於黃金、加密貨幣、個股、藝術品這類沒有穩定現金流、報酬純粹靠別人出更高價接手的資產,書裡的立場是嚴格限制比例,不能取代這些核心生財資產。
重點:分散不是什麼都買一點,而是買進一群「靠不同經濟邏輯持續把現金放進你口袋」的資產——全球股票、優質債券、REITs/房地產,缺一個都會讓你更容易被單一市場或單一世代的運氣綁住。
第16章|為什麼不該害怕波動?
這章的核心邏輯跟第14、17章是同一套:躲下跌的代價,通常比下跌本身的帳面損失更大。財經圈常引用的一組數據是:長期全程持有大盤年化報酬約8-10%,但只要為了躲下跌而離場,不巧錯過少數幾個單日漲幅最大的交易日,長期累積報酬會大幅縮水——原因是歷史上單日最大漲幅,常常就緊跟在最深的下跌後面(例如2008年金融海嘯、2020年3月疫情熔斷),想躲過下跌,幾乎注定也會錯過隨後的反彈。
對還在持續把薪水投入市場的人來說,下跌甚至是用同樣的錢買到更多股數的機會:想像指數從100點平穩漲到200點,跟指數從100點崩跌到50點、盤整後再漲回200點,如果是一次性投入,兩種情境終值一樣;但如果是每月固定投入,後面那種「崩跌後復原」的情境,因為你在50點那段用同樣的錢買到更多股數,最終資產反而會更高。
重點:躲下跌最大的代價,是你同時躲掉了緊跟在後面的反彈;對還在持續投入的人來說,下跌甚至是用同樣的錢買到更多股數的機會——但「跌多少、幾年內一定會漲回來」這類精確機率數字,目前查到的來源不夠可靠,先不引用。
第17章|如何在市場危機中買進?
經濟恐慌期的期望報酬通常反而更高,歷史上多數市場崩盤最終都會復原。在危機爆發、多數人恐慌拋售時堅持紀律、照常買進,往往是財富階層出現躍升的關鍵時刻;提早認賠離場,反而容易把帳面震盪變成真正的虧損。
重點:崩盤是資產大特價,不是世界末日——提早逃跑才是把紙上損失變成真正損失的那一步。
第18章|什麼時候該賣?
原則是「快買、慢賣」。合理的賣出理由只有三種:資產再平衡(調整偏離目標的股債比例)、降低過度集中在單一資產的風險、達到特定人生目標或需要用錢生活(例如退休提領)。情緒性的恐慌或貪婪不在這份清單裡。
重點:賣出也該有規則,不是看心情決定,否則買進紀律會被賣出時的情緒全部抵銷。
第19章|錢該放在哪裡?
書中這章講的是美國的帳戶稅務優化:同樣是買股票,放在401(k)、Roth IRA、一般應稅券商帳戶,稅負差很大,所以「放在正確的帳戶」跟「買什麼」一樣重要。這套制度是美國雇主退休金體系的產物,台灣沒有對應的帳戶結構,整理成對照表給台灣讀者參考:
| 美國書中概念 | 美國制度邏輯 | 台灣對應情況 | 給台灣讀者的實際意義 |
|---|---|---|---|
| 401(k) / 403(b)(雇主提撥、稅前扣繳) | 存入時免稅,退休提取時才繳所得稅;雇主常提供「配對提撥」 | 台灣沒有對應的個人稅前投資帳戶;雇主提撥的是「勞退新制6%」,但那是強制退休金、不能自己選股票/ETF,也不能提早動用 | 台灣人沒有「把薪水稅前投入股市」這個選項,省稅主要靠下面的股利課稅方式選擇,不是靠帳戶種類 |
| Roth IRA / Roth 401(k)(稅後存入,獲利永久免稅) | 存入時已繳稅,之後成長與提取都不課稅 | 台灣個人賣股票本來就沒有證所稅,股票價差本身就是「免稅」的,只有0.3%證交稅;真正被課稅的是股利 | 台灣投資人不需要靠特殊帳戶換到「資本利得免稅」——這點本來就免費擁有;真正要規劃的是股利怎麼報稅 |
| 一般應稅券商帳戶(taxable brokerage) | 股息、資本利得都要繳稅,稅率依所得與持有期間不同 | 最接近台灣一般券商帳戶的情況:股票價差免稅,但股利要在「分離課稅28%」或「合併課稅+8.5%可抵減稅額(每戶上限8萬元,相當於股利約94萬元封頂)」之間二選一 | 這是多數台灣讀者唯一要做的「帳戶層級」決策:股利所得稅怎麼報,不是選帳戶種類 |
| 「資產放置順序」策略(先免稅帳戶、再延稅帳戶、最後應稅帳戶) | 因為帳戶種類多,哪種資產放哪個帳戶會影響整體稅負 | 台灣帳戶種類少,但「股利所得稅方式」本身就是可以每年依所得高低調整的決策 | 高所得、股利多的人評估分離課稅28%划不划算;股利不多、所得稅率低的人則合併課稅+抵減稅額通常更省 |
重點:美國版「該把錢放哪裡」談的是帳戶種類的選擇;台灣版真正對應的問題是「股利所得稅怎麼報」——帳戶結構完全不同,但省稅的精神一樣:搞懂規則,才能讓稅後報酬最大化。
第20章|為什麼你永遠不會覺得自己很富有?
財富感是相對的,你永遠能找到比你更有錢的人,所以即使財務狀況已經不差,也常常覺得不夠——作者用樂透得主跟全球財富分布的對照說明這點。認清這是人性常態,而不是自己哪裡做錯,能減少不必要的財務焦慮。
重點:覺得自己不夠有錢是正常現象,不是你哪裡做錯了,比較的對象永遠換得比你的財富成長快。
第21章|最重要的資產
全書收斂到一個結論:時間才是最重要的資產,錢可以再賺,時間不能。投資的最終目的,是用財務自由換回更多可以自主運用的時間——別浪費時間猜底部、猜贏家,把精力放在提高收入、持續買進,時間跟複利會處理剩下的事。
重點:投資不是為了帳面數字好看,是為了換回時間的自主權,這才是全書真正的終點。
延伸閱讀
飛利浦之前寫的《財富階梯》重點整理,或是小洪用跨國數據拆解退休年數的《七國FIRE數字大體檢》。
參考資料
- 誠品線上:《持續買進:資料科學家的投資終極解答》電子書
- 閱讀前哨站(瓦基):《持續買進》讀後心得:四個大道至簡的投資理財法
- TechNews/商業周刊:Nick Maggiulli《持續買進》書摘報導
- 理財周刊(市場先生):《持續買進》讀書筆記
- Smart自學網(股魚):《持續買進》影片導讀
- 方格子(綾子醬):《持續買進》讀後心得
- 方格子(Jaaaason):《持續買進》逐章讀書筆記
- 作者官方部落格:Of Dollars And Data(Nick Maggiulli)
- Vanguard(2012):Dollar-cost averaging just means taking risk later(第13章一次性投入數據原始研究)

我畢竟也讓你讀了幾百本書了,問你一些進階的問題好了,你可以去查查書或是查查資料再回我
針對第七章,我買房不能當投資嗎?買房是開5-10倍槓桿(一開始只要付2成頭期款或1成訂金),這樣仍然輸股票嗎?另外,你建議把一部分資產配置在房地產,增加總體資產的穩定度嗎?
第九章,緊急預備金是3-6個月生活開銷?那有包含個人債務嗎?每個月的房貸信貸車貸要算進生活開銷嗎?
謝謝飛利浦的進階提問~
買房當然可以是投資,但「槓桿 5–10 倍」只是把報酬和風險一起放大。要比輸贏,得把利息、房屋稅、管理費、修繕、空置期和交易成本都算進去,再跟同樣現金流投入股票的結果比。房子的另一個問題是單一標的、流動性差,賣不掉的時候你沒得選。所以重點不是誰贏,而是你扛不扛得住最壞情況。是否配置房地產,要看你的現金流和風險承受度,這部分我只能提供思考框架,沒辦法替你決定。
緊急預備金的「3–6 個月」,我的理解是以「必要支出」計算,所以房貸、信貸、車貸這類每月固定還款要算進去,因為失業時最怕的就是還不出款。吃飯、水電這些變動支出再往上加。